- 午时（11-13点）勿推高商品，阳盛极反易招客诉（见10球迷冲动消费例）；
- 赛事正酣时勿改格策略，免“朝令夕改”之讳；
- 避用黑、灰主包装，暗合“玄武临官”之煞，宜取红（火生土）、（木旺财）为主。
※ 参考文献
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- 辰时（7-9点）布线上促销，借流量晨峰推“开赛倒计时”专题（参考8销售时段策略）；
- 申时（15-17点）办线验，仿古“蹴鞠雅集”，融传统纹样于足球设计；
- 亥时（21-23点）发赛事热点内容，如“紫微斗数预测胜”，引流至私域。
忌：
→ 人和·阳调和之术
《经》云“将欲取之，必固与之”，球迷经济尤重此理。据9，杯观众超6亿，商家宜以“社群共生”为策：设球迷竞猜赠球衣、集赞换折扣，仿“投壶射礼”之趣。然需避“孤阳不长”之弊：若只重短期促销，忽略品文化沉淀（如结合蹴鞠历史设计文创），则如3所述豪门俱乐部“净利润不足2%”，终陷虚火。
△ 宜忌日课
宜：
◎ 地利·五行生克之道
足球销售之利，暗合五行流转。木主生发，宜开拓线上渠道（如直播带货、短视频营销），契合6所述“纪念品销售激增”之势；火主炎上，赛事期间线下快闪店、主题夜市可聚人气。然需避“金克木”之险：盲目扩张实体门店，反受租金之累。如4言，皇马靠球星效应售球衣年入数亿，此乃“火生土”（明星带销量）之象，然若选品偏离本土文化（如推非主办商品），则“水土不服”之忌。
※ 天时·商机如潮涌
杯赛事如廿四节气轮转，每逢四年必引动目光。据1载，近十届杯仅两届盈利，然赛事期间衍生消费如江河奔涌——球衣销量激增、啤酒餐饮火、广告投放密集。若论“天时”，赛事周期恰似《周易》中“元亨利贞”之始，商家宜把握赛前预热期（如开赛前三月），推出版赛事周边（如生肖足球、篆刻队徽），借“节气”之力聚财。然需避“贪狼星”之忌：囤积过量滞销品，反成“满招损”之局。
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