关于汽车保养店长职责的问题，小编就整理了3个相关介绍汽车保养店长职责的解答，让我们一起看看吧。
店长的职责？1. 理解并且执行公司的所有经营理念，承担公司下达的各项经营指标；
2. 根据公司发展方向对店铺进行指导和；
3. 对店铺各岗位人员进行管理和督导
4. 负责店铺运营过程中每个环节的把控和管理
5. 根据店铺需要进行人员的培训和人才的管理，保证店铺处于良好的运营中储备，提高店铺整体工作效率。
店长的职责与作用是什么？1、完成公司下达的任务与指标，为公司获取足够利益。
2、保障公司的财产以及资金安全。
3、协调人际关系，员工之间保持友好的合作关系，员工对客人保持优质的服务态度。
4、活动的执行与实施，根据需求制定规划，配合团队落实于行动最终达成目标。
5、商品的调配与管理，合理的配置资源。
6、处理反馈回来的意见以及投诉，提升顾客的满意度。
7、根据市场变化，提出合适的策略与建议。
8、对员工进行日常工作评估和考核，表彰优秀员工，督促后进员工。
9、帮助员工提高工作效率，提供正面向上的引导，以及知识技能技巧的教授。
10、店铺环境的维护营造舒适干净的氛围以及设备的维修处理，确保一切运转正常。
导购员岗位职责
一、工作职责：
1、 遵守专卖店的各项规章制度和物流管理。
2、 必须服从店长的工作安排及调配。
3、 做好每天专场的清洁工作，整理陈列货品。
4、 了解所有货品知识，销售技艺娴熟。
5、 仪表端正，礼貌待客，正确使用文明语言。
6、 主动向顾客推荐货品，百问不厌，百试不烦。
二、日常工作流程：
1、 营业前
1) 检查自我仪容仪表是否符合专卖店要求。
2) 清洁专场的卫生，按要求整理货品的陈列，做到丰满整洁，规格齐全。
3) 检查价格牌、展示牌、特价标志、宣传广告等是否按要求摆放，是否做到美观整齐，货价相符。所有褪色，破损或折弯的标签必须更换。
4) 整理仓库，检查是否需要补货等。
2、 营业中
1) 有顾客光临，按照（销售作业流程）操作。
2) 自觉维护店内环境卫生，经常进行清洁，及时整理好顾客弄乱的货品。
3) 工作中遇到问题，及时向店长反映汇报。
4) 淡场时，在店长的安排下，参加专业知识学习与销售技巧的训练。
5) 交接班时，两班人员要做好交接盘点与交接工作。
汽车美容店的店长应该具备什么样的能力？1 一定要非常专业，包括最基本的抛光，打蜡，镀金，车内消毒，座椅翻新等等
2 要有好的沟通能力，解决客户的一些要求
3 能够留住客户，顺带可以搞一下简单的保养维修
4 有一定的管理能力，合理分工，员工才能认真工作
二、店长的职能
1、必备的9项资质
（1） 热情：店长在面对工作时必须要有高度的热情与激情。
（2） 积极：积极地面对所有事物，这是企业发展时最需要的店长
（3） 开朗：开朗的人才能聚集众人，带领众人。需要能够使店里充满欢愉，和谐气氛的店长
（4） 感性：现在最流行的话是“感性”，不仅是对商品、商品的陈列或谈话上，店长也应感性，充满爱心
（5） 协调性：共同作业的基础在于协调性，不管是对部属上司还是顾客或交易对方都必须具协调性
（6） 责任感：店长被委托了若干名部属及几百万元的商品，没有强烈的责任感绝对不行。
（7） 不屈不挠：一个人不可能永远顺利，身为管理者一定要不畏困难，具有坚强忍耐的毅力
（8） 归属感：热爱工作、团体、把店当成另一个家，这是作为店长的原点
（9） 行动力：失败通常是因为不行动。立即行动是店长应具备的资质
2、应备的8项基础能力
（1） 考力：更广、更深一步地思考。思考不足的行动会造成徒劳。
（2） 判断力：正确迅速下判断。愈是上司不在，判断就尤其重要
（3） 领导力：必须能调动、激发部属的工作积极性，拥有指导部属的领导力，统御力，能正确的处理人际关系
（4） 指导力：能够正确指导部属“前进”、“停止”、“该如此”的能力，这是让部属达成业绩的原点
到此，以上就是小编对于汽车保养店长职责的问题就介绍到这了，希望介绍汽车保养店长职责的3点解答对大家有用。
